中國建材發布2019年業績，公司實現營業收入2534億元人民幣(單位下同)，同比增長15.7%；權益持有人應占利潤109.74億元，同比增長38.4%；基本每股收益1.301元；擬每股派0.350元(含稅)。公告稱，收入增長是由于集團水泥分部、工程服務分部及新材料分部的收入增加。公司凈利潤率則由2018年的3.6%上升至2019年的4.3%。
2019年，中國建材水泥熟料銷量391百萬噸，同比增長6.0%；商品混凝土銷量112百萬立方米，同比增長16.5%；骨料銷量5,238萬噸，同比增長48.5%；石膏板銷量1,966百萬平方米，同比增長5.2%；玻璃纖維銷量2.48百萬噸，同比增長12.1%；風電葉片銷量10,829兆瓦，同比增長34.7%；工程服務收入人民幣40,376百萬元，同比增長18.1%。
水泥部分如下：
2019年，國民經濟發展質量穩步提升，主要預期目標較好實現，固定資產投資額在高基數上繼續保持平穩，基建補短板項目加強，房地產投資維持較高水平，對水泥需求提供了較強支撐。全國熟料總產量15.2億噸，創歷史新高，同比增長6.8%；水泥總產量23.5億噸，同比增長4.9%。盡管南強北弱格局仍舊存在，但南部區域保持高位穩定增長，北部地區需求逐步改善。（數據源：國家統計局）
2019年，中央堅持打好污染防治攻堅戰，堅持方向不變、力度不減，突出精準治污、科學治污、依法治污，新一輪環保督查全面啟動，以大環保的視野來推動督察工作向縱深發展；生態環境部根據預警期間的重污染天氣，對水泥熟料生產線等進行不同的停產限制；嚴肅產能置換，工信部對產能置換情況進行實地督導檢查，并明確已停產兩年或三年內累計生產不超過一年的水泥熟料生產線不能用于產能置換；2019年10月1日起，正式取消PC32.5R水泥。錯峰生產、環保限產、重污染天氣停產、礦山整治、運輸超載治理等環保政策的實施，有效調節供給，2019年行業利潤1,867億元，同比增長19.6%，繼續保持溫和增長態勢。但行業產能過剩矛盾沒有根本解決，去產能任務艱巨，供給側結構性改革仍是主要任務。（數據源：國家統計局，生態環境部，工信部，國家標準化管理委員會，數字水泥）
2019年，公司積極應對需求平臺期、產能過剩、環保收緊、原材料資源價格上漲、運輸管控趨嚴的挑戰，深入推進水泥行業供給側結構性改革，落實錯峰生產、淘汰落后、限制新增，推動產能置換政策完善；落實PC32.5R水泥取消，推動產品標準提升；持續推進「三精管理」，深化經營精益化、管理精細化、組織精健化；科技創新助推「四化」轉型，采購招標在線化率、采購效率提升；大力推進「水泥+」模式，優化水泥和商混布局，加快骨料業務發展。截至2019年底，水泥產能為5.21億噸。
非控制性權益應占利潤
非控制性權益應占利潤由2018年的人民幣4,977.5百萬元增加至2019年的 人民幣6,284.3百萬元，增幅為26.3%，主要原因是由于本集團水泥分部、 工程服務分部的營業利潤有所上升所致，但部分被新材料分部的營業利潤下降所抵銷。
本公司權益持有者應占利潤
本公司權益持有者應占利潤由2018年的人民幣7,931.7百萬元增加至2019 年的人民幣10,974.2百萬元，增長38.4%，凈利潤率由2018年的3.6%上升至 2019年的4.3%。
中國聯合水泥
收入
本集團中國聯合水泥的收入由2018年的人民幣39,153.1百萬元增加至 2019年的人民幣49,763.2百 萬 元，增 幅 為27.1%，主要原因是由于水泥產 品和商品混凝土的平均售價上升以及銷量增加所致。
銷售成本
本集團中國聯合水泥的銷售成本由2018年的人民幣26,914.4百萬元增加 至2019年的人民幣34,386.6百萬元，增幅為27.8%，主要原因由于是水泥產 品和商品混凝土的銷量增加以及原材料價格上升所致。
毛利及毛利率
本集團中國聯合水泥的毛利由2018年的人民幣12,238.7百萬元增加至 2019年的人民幣15,376.6百 萬 元，增 幅 為25.6%，本集團中國聯合水泥的 毛利率由2018年的31.3%下降至2019年的30.9%，主要原因是由于原材料 價格上升所致，但部分被水泥產品和商品混凝土的平均售價上升所抵銷。
營業利潤
本集團中國聯合水泥的營業利潤由2018年的人民幣5,196.5百萬元增加至 2019年的人民幣5,523.0百萬元，增幅為6.3%，本集團中國聯合水泥的營 業利潤率由2018年的13.3%下降至2019年的11.1%，主要原因是由于毛利 率下降和物業、廠房及設備和商譽以及應收款項減值撥備增加所致。
中國聯合水泥緊抓供給側結構性改革，合理調配錯峰生產與市場需求的矛盾，促進行業和諧生態環境建設；實現「水泥+」協同經營，有機結合水泥、商混、骨料業務的產業鏈優勢，發揮效益最大化，提升市場影響力；成功推進同力水泥項目合作，鞏固核心利潤區建設。
壓減和降本增效成效顯著，降低應收賬款、提高貨款回收率；保持合理庫存水平，切實降低原燃材料庫存資金占用；深度推進物資集采平臺建設，全面展開網上集中采購，有效降低采購成本；實施「超額利潤分享」和薪酬優化方案，充分調動員工積極性。
全力推進「水泥+」，骨料項目建設取得階段性成果，探索一體化經營模式，「水泥+」業務利潤貢獻攀升；瞄準科技創新發展方向，積極推進智能化工廠建設；推進協同處置項目建設，處置能力增強。截至2019年底，水泥產能為1.06億噸。
南方水泥
收入
本集團南方水泥的收入由2018年的人民幣59,029.6百萬元增加至2019年 的人民幣66,028.3百萬元，增幅為11.9%，主要原因是由于水泥產品和商 品混凝土的平均售價上升以及銷量增加所致。
銷售成本
本集團南方水泥的銷售成本由2018年的人民幣39,265.1百萬元增加至 2019年的人民幣43,506.0百 萬 元，增 幅 為10.8%，主要原因是由于水泥產 品和商品混凝土的銷量增加所致。
毛利及毛利率
本集團南方水泥的毛利由2018年的人民幣19,764.5百萬元增加至2019年 的人民幣22,522.4百 萬 元，增 幅 為14.0%，本集團南方水泥的毛利率由 2018年的33.5%上升至2019年的34.1%，主要原因是由于水泥產品和商品 混凝土的平均售價上升所致。
營業利潤
本集團南方水泥的營業利潤由2018年的人民幣8,864.1百萬元增加至2019 年的人民幣10,879.1百萬元，增幅為22.7%，本集團南方水泥的營業利潤 率由2018年的15.0%上升至2019年的16.5%，主要原因是由于毛利率上升， 政府補貼增加所致，但部分被商譽減值撥備增加所抵銷。
南方水泥堅持以供給側結構性改革為主線，堅定推進錯峰生產，落實PC32.5R取消；以熟料資源區域統籌為核心，鞏固大小窯對接、熟料置換和跨區域調配，妥善引導北方熟料南下，多策略組合應對國外進口產品沖擊；不斷優化資源分配和市場結構，積極開拓核心市場和重點工程市場。
深入推進精益生產，降低煤耗、電耗；深入推進采購管理精細化，發揮規模優勢和招采平臺尋源優勢，加強戰略客戶中長期合作；深入推進財務基礎管理標準化、資金集中管理和財務創效；繼續完善分配與激勵制度。
加快推進水泥優化升級項目落地，不斷優化市場布局和資源分配，加快技術升級和去產能；探索「骨料+商混+水泥」一體化營銷模式，有序發展骨料業務，持續推進商混優化升級和環保技改工作，進一步強化核心利潤區建設。截至2019年底，水泥產能為1.41億噸。
北方水泥
收入
本集團北方水泥的收入由2018年的人民幣6,171.6百萬元上升至2019年的 人民幣6,467.0百萬元，增幅為4.8%，主要原因是由于水泥產品和商品混 凝土的銷量增加所致，但部分被水泥產品和商品混凝土的平均售價下 降所抵銷。
銷售成本
本集團北方水泥的銷售成本由2018年的人民幣4,532.4百萬元增加至2019 年的人民幣5,140.1百萬元，增幅為13.4%，主要原因是由于水泥產品和商 品混凝土的銷量增加以及原材料價格、煤價上升所致。
毛利及毛利率
本集團北方水泥的毛利由2018年的人民幣1,639.2百萬元減少至2019年的 人民幣1,326.9百萬元，降幅為19.1%，本集團北方水泥的毛利率由2018年 的26.6%下降至2019年的20.5%，主要原因是由于水泥產品和商品混凝土 的平均售價下降以及原材料價格和煤價上升所致。
營業利潤
本集團北方水泥的營業利潤由2018年的人民幣-835.0百萬元減少至2019 年的人民幣-870.5百 萬 元，本 集 團 北 方 水 泥 的 營 業 利 潤 率 為-13.5%，與 2018年持平，主要原因是由于毛利率下降的同時，按公允價值于損益賬 確認的金融資產公允價值變動凈收益有所增加所致。
北方水泥積極應對供需矛盾突出的嚴峻形勢，嚴格執行錯峰生產；調整策略，緊抓重點工程，力爭份額和銷量保持合理水平；積極開拓熟料外銷市場，組織協調南下熟料的發運，緩解東北市場壓力。
推進組織精健化，抓好「2422」壓減，持續減少應收賬款、存貨；推進管理精細化，細化生產管理，加強供應管理，降低成本；推進經營精益化，落實區域去產能平臺工作。
積極開展新品種水泥研制工作，低堿水泥、油井水泥等新品種水泥已量產并廣泛應用于各大項目。截至2019年底，水泥產能為3,690萬噸。
西南水泥
收入
本集團西南水泥的收入由2018年的人民幣28,365.2百萬元增加至2019年 的人民幣29,891.6百萬元，增幅為5.4%，主要原因是由于水泥產品和商品 混凝土的平均售價上升以及水泥產品的銷量增加所致，但部分被商品 混凝土的銷量減少所抵銷。
銷售成本
本集團西南水泥的銷售成本由2018年的人民幣20,814.5百萬元增加至 2019年的人民幣21,001.9百萬元，增幅為0.9%。主要原因是由于水泥產品 的銷量增加所致，但部分被商品混凝土的銷量減少所抵銷。
毛利及毛利率
本集團西南水泥的毛利由2018年的人民幣7,550.7百萬元增加至2019年的 人民幣8,889.7百萬元，增幅為17.7%，本集團西南水泥的毛利率由2018年 的26.6%上升至2019年的29.7%，主要原因是由于水泥產品和商品混凝土 的平均售價上升所致。
營業利潤
本集團西南水泥的營業利潤由2018年的人民幣4,347.0百萬元減少至2019 年的人民幣3,546.5百萬元，降幅為18.4%，本集團西南水泥的營業利潤率 由2018年的15.3%下降至2019年的11.9%，主要原因是由于物業、廠房及設 備和商譽減值撥備增加所致，但部分被毛利率上升所抵銷。
西 南 水 泥 推 動 供 給 側 結 構 性 改 革，倡 導 減 量 發 展，落 實 錯 峰 計 劃 及 PC32.5R水泥取消；堅持「價本利」經營理念，深化市場競合機制，實現市 場效益最大化；全面推行營銷集中管控，統籌調度產銷，細分市場，推 動熟料與水泥價格聯動。
以精益生產為抓手，聚力「系統優化、指針改善、設備可靠」，運營質量提升；緊盯資金預算平衡，深化資金集中管控和稅收籌劃；著力推動「互聯網+」 精準采購和減少庫存，實現經銷商在線訂貨。
轉型升級加快推進，貴州遵義賽德智能示范生產線投產運行；積極探索 「水泥+商混+骨料」全產業鏈運營，以礦產資源獲取為前提，科學布局；加強礦山科學規劃與開采管理，全面推進綠色礦山、數字化礦山建設；推進嘉華特種水泥以輕資產運營模式，穩步提升市場份額。截至2019年底， 水泥產能為1.22億噸。
中材水泥
收入
本集團中材水泥的收入由2018年的人民幣8,991.4百萬元增加至2019年的 人民幣10,043.6百萬元，增幅為11.7%，主要原因是由于水泥產品和商品 混凝土的平均售價上升以及銷量增加所致。
銷售成本
本集團中材水泥的銷售成本由2018年的人民幣5,789.7百萬元增加至2019 年的人民幣6,077.1百萬元，增幅為5.0%，主要原因是由于水泥產品和商 品混凝土的銷量增加以及原材料價格上升所致。
毛利及毛利率
本集團中材水泥的毛利由2018年的人民幣3,201.7百萬元增加至2019年的 人民幣3,966.5百萬元，增幅為23.9%，本集團中材水泥的毛利率由2018年 的35.6%上升至2019年的39.5%，主要原因是由于水泥產品和商品混凝土 的平均售價上升所致，但部分被原材料價格上升所抵銷。
營業利潤
本集團中材水泥的營業利潤由2018年的人民幣2,325.5百萬元增加至2019 年的人民幣2,676.5百萬元，增幅為15.1%，本集團中材水泥的營業利潤率 由2018年的25.9%上升至2019年的26.6%，主要原因是由于毛利率上升所致， 但部分被研發費用增加所抵銷。
中材水泥深入貫徹「價本利」經營理念，全力配合行業供給側結構性改革， 推動行業健康發展；提升產品質量、服務質量和市場競爭能力，市場份 額和銷售價格穩步提高。
優化管理機構，持續推進瘦身健體；系統推進采購管理體系優化升級， 全面進駐電商招標采購平臺；推行對標管理體系，加大研發創新和技改 投入，優化生產技術指標。
穩步推動「水泥+」戰略實施；有序推進水泥窯協同處置污泥和危廢項目；國際化業務取得突破性成果，贊比亞公司市場份額穩步提高。截至2019 年底，水泥產能為2,501萬噸。
天山水泥
收入
本集團天山水泥的收入由2018年的人民幣7,724.6百萬元增加至2019年的 人民幣9,459.4百萬元，增幅為22.5%，主要原因是由于水泥產品的平均售 價上升以及銷量增加所致，但部分被商品混凝土的平均售價下降以及 銷量減少所抵銷。
銷售成本
本集團天山水泥的銷售成本由2018年的人民幣5,047.9百萬元增加至2019 年的人民幣5,994.1百萬元，增幅為18.7%。主要原因是由于水泥產品的銷 量增加以及原材料價格上升所致，但部分被商品混凝土的銷量減少所抵銷。
毛利及毛利率
本集團天山水泥的毛利由2018年的人民幣2,676.8百萬元增加至2019年的 人民幣3,465.4百萬元，增幅為29.5%，本集團天山水泥的毛利率由2018年 的34.7%上升至2019年的36.6%，主要原因是由于水泥產品的平均售價上 升所致，但部分被原材料價格上升以及商品混凝土的平均售價下降所抵銷。
營業利潤
本集團天山水泥的營業利潤由2018年的人民幣1,634.0百萬元增加至2019 年的人民幣2,721.7百萬元，增幅為66.6%，本集團天山水泥的營業利潤率 由2018年的21.2%上升至2019年的28.8%，主要原因是由于毛利率上升，按 公允價值于損益賬確認的金融資產公允價值變動凈收益增加，物業、廠 房及設備減值撥備減少所致。
天山水泥深入貫徹「價本利」經營理念，堅決落實錯峰生產，結合不區域市場特點采取針對性銷售策略；探索「大區域銷售」策略，穩定核心區域市場形勢。
抓「2422」專項壓減工作，精簡機構，縮短管控鏈；深化對標管理，生產運行指標持續改進；降低應收賬款，改善資產結構，提升資產效益；優化供貨商和采購渠道，實施招采分離、集中采購。
加快信息化建設，推動管理智能化，加大綠色和數字化工廠建設力度；以「水泥+」業務為契機，鞏固擴展電商平臺業務，打造銷售新商業模式。截至2019年底，水泥產能為3,866萬噸。
寧夏建材
收入
本集團寧夏建材的收入由2018年的人民幣4,067.4百萬元增加至2019年的 人民幣4,668.6百萬元，增幅為14.8%，主要原因是由于水泥產品和商品混 凝土的平均售價上升以及銷量增加所致。
銷售成本
本集團寧夏建材的銷售成本由2018年的人民幣2,655.0百萬元增加至2019 年的人民幣3,004.7百萬元，增幅為13.2%，主要原因是由于水泥產品和商 品混凝土的銷量增加以及煤價上升所致。
毛利及毛利率
本集團寧夏建材的毛利由2018年的人民幣1,412.5百萬元增加至2019年的 人民幣1,663.9百萬元，增幅為17.8%，本集團寧夏建材的毛利率由2018年 的34.7%上升至2019年的35.6%，主要原因是由于水泥產品和商品混凝土 的平均售價上升所致，但部分被煤價上升所抵銷。
營業利潤
本集團寧夏建材的營業利潤由2018年的人民幣704.4百萬元增加至2019 年的人民幣1,052.9百萬元，增幅為49.5%，本集團寧夏建材的營業利潤率 由2018年的17.3%上升至2019年的22.6%，主要原因是由于毛利率上升以 及修理費減少所致，但部分被物業、廠房及設備和應收款項減值撥備增 加所抵銷。
寧夏建材面對區域市場供需矛盾突出的不利局面，深入踐行「價本利」理念， 聚焦市場，因地制宜、精準施策。
持續推進采購管理平臺應用，開展集采直供，有效實現資源共享和降本 增效；持續推進「信息化」、「智能化」工廠建設，實現全業務電子商務應用；開發利用「我找車」網絡貨運物流業務平臺，創新發展物流商業新模式；以激勵機制改革為突破口，改革員工收入分配機制。
持續拓展「水泥+」業務、「油井水泥+固井材料」業務，提高52.5以上等級 水泥比重，提升高端產品的市場份額。截至2019年底，水泥產能為2,100萬噸。
祁連山
收入
本集團祁連山的收入由2018年的人民幣5,700.4百萬元增加至2019年的人 民幣6,837.9百萬元，增幅為20.0%，主要原因是由于水泥產品和商品混凝 土的平均售價上升以及銷量增加所致。
銷售成本
本集團祁連山的銷售成本由2018年的人民幣3,853.8百萬元增加至2019年 的人民幣4,391.7百萬元，增幅為14.0%。主要原因是由于水泥產品和商品 混凝土的銷量增加以及煤價上升所致。
毛利及毛利率
本集團祁連山的毛利由2018年的人民幣1,846.6百萬元增加至2019年的 人民幣2,446.2百萬元，增幅為32.5%，本集團祁連山的毛利率由2018年的 32.4%上升至2019年的35.8%，主要原因是由于水泥產品和商品混凝土的 平均售價上升所致，但部分被煤價上升所抵銷。
營業利潤
本集團祁連山的營業利潤由2018年的人民幣837.9百萬元增加至2019年的 人民幣1,560.6百萬元，增幅為86.2%，本集團祁連山的營業利潤率由2018 年的14.7%增加至2019年的22.8%，主要原因是由于毛利率上升，政府補 貼增加，按公允價值于損益賬確認的金融資產公允價值變動凈收益增 加所致，但部分被物業、廠房及設備和商譽減值撥備增加所抵銷。
祁連山推進供給側結構性改革，深入踐行「價本利」理念，統籌價格、銷 量、市場、效益四位一體，有序推動錯峰生產、平臺管控重點工作，不斷 優化市場營銷環境。
利用「祁連山泥商城」系統功能，完善營銷管理鏈全程自動化管控；建立 集采物資區域統籌協同采購模式，深化電子采購交易平臺功能，強化全 過程成本管控，降低采購成本；落實超額利潤分紅獎勵辦法，開展有效激勵。
推進「水泥+」，向骨料、機制砂等上游鏈以及預拌混凝土，預拌砂漿、水 泥基復合材料、混凝土制品等下游鏈延伸拓展；發揮「祁連山水泥商城」 系統功能，完善營銷管理鏈條全程自動化管控。截至2019年底，水泥產 能為2,800萬噸。
